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Ambition | |||||||||||||||||||||||||||||||
Area |
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2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Product |
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Eco-premium solutions5 |
% revenue |
18 |
18 |
1810 |
2110 |
22 |
30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Business integrity |
|
|
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Code of Conduct incidents handled by the Compliance Committee |
number |
– |
– |
19 |
23 |
24 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Code of Conduct trained |
% employees |
– |
31 |
~95 |
95 |
95 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
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|
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|
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|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Health and Safety2 |
|
|
|
|
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||
Fatalities employees |
number |
1 |
0 |
0 |
1 |
2 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Total reportable injury rate employees/supervised contractors |
/million hours |
5.3 |
4.6 |
3.7 |
3.6 |
3.1 |
<2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Lost time injury rate employees/supervised contractors |
/million hours |
1.9 |
1.9 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Occupational illness rate employees |
/million hours |
0.3 |
0.3 |
0.4 |
0.3 |
0.3 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Total illness absence rate employees |
% |
2.21 |
2.21 |
2.0 |
1.9 |
2.0 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Fatalities contractors (supervised plus independent) |
number |
1 |
0 |
3 |
0 |
1 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Total reportable injury rate independent contractors |
/million hours |
– |
5.2 |
2.8 |
3.0 |
3.5 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing sites with BBS program3 |
% |
– |
– |
– |
72 |
76 |
100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution incidents |
number |
– |
– |
52 |
91 |
80 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Motor vehicle incidents with injury |
number |
– |
– |
31 |
34 |
29 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Employees5 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Employee numbers |
number |
|
|
54,700 |
55,600 |
57,240 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Women executives |
% |
|
8 |
10 |
12 |
13 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
High growth country executives |
% |
|
10 |
11 |
12 |
13 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Online P&D Dialog participation |
% |
53 |
60 |
72 |
76 |
78 |
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Management development program participation |
cumulative number |
|
527 |
2,708 |
5,227 |
7,067 |
8,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Employee engagement index7 |
% favorable7 |
76 |
78 |
80 |
3.56 |
3.74 |
4.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Community Program investment |
in € millions |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Reliable operations |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Management audits plus reassurance audits |
number |
64 |
61 |
66 |
61 |
66 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Safety incidents – Level 3 |
number |
4 |
2 |
9 |
10 |
8 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Safety incidents – Level 1, 2, 3 |
number |
|
|
33 |
32 |
36 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Significant loss of containment (Level D) |
number |
|
|
1 |
0 |
2 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory actions – Level 3 |
number |
|
|
3 |
4 |
0 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Sourcing5 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Raw material suppliers – Vendor Policy signed |
% purchases |
81 |
82 |
85 |
91 |
95 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
NPR central suppliers – Vendor Policy signed11 |
% purchases |
|
80 |
89 |
100 |
77 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
NPR business suppliers – Vendor Policy signed11 |
% purchases |
|
|
|
62 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Supportive Supplier Visits since 2007 |
number |
100 |
152 |
185 |
266 |
304 |
|